1. 提振信心 面向未來 促進(jìn)醫(yī)院融合發(fā)展

    發(fā)布日期:2024-07-22 點(diǎn)擊數(shù): 2376 次

    提振信心 面向未來

      7月19日,海南省腫瘤醫(yī)院、海南成美醫(yī)院進(jìn)行中期工作總結(jié)。上半年,通過穩(wěn)步推進(jìn)改革,醫(yī)院內(nèi)部管理、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療質(zhì)量安全、患者滿意度、科研教學(xué)等得到融合發(fā)展,取得長足進(jìn)步。醫(yī)院理事長蔣會成、代理事長郭啟勇等領(lǐng)導(dǎo)出席活動并發(fā)表重要講話。

      

      海南省腫瘤醫(yī)院黨委書記、執(zhí)行院長、海南成美醫(yī)院院長石耀輝結(jié)合醫(yī)院機(jī)構(gòu)改革、制度建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量提升、人才培養(yǎng)、醫(yī)療質(zhì)量安全等重點(diǎn)工作進(jìn)行了逐一匯報,并對醫(yī)院存在的問題進(jìn)行了一一解剖,提出了解決的措施。同時,還就下半年工作進(jìn)行了部署。

      

      石耀輝介紹,上半年,醫(yī)院門急診患者達(dá)11萬多人次,尤其急診患者達(dá)2.3萬多人次,同比增長35%,體現(xiàn)了醫(yī)院救治能力和診療服務(wù)能力的快速提升。同時,開設(shè)了腫瘤門特服務(wù),極大方便患者就醫(yī)。

      郭啟勇發(fā)表了重要講話

      他特別強(qiáng)調(diào)醫(yī)療質(zhì)量和安全工作,提出要建立“發(fā)展才是硬道理”的核心理念,必須推進(jìn)思維轉(zhuǎn)變,回歸醫(yī)院、醫(yī)療的本質(zhì),推進(jìn)“安全醫(yī)院建設(shè)”,建章立制,服務(wù)于患者。他指出,要加強(qiáng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)調(diào)整,提升管理和運(yùn)行效率,自上而下制定崗位職責(zé)。要減少管理環(huán)節(jié),降低管理成本,提升管理效率,提升核心競爭力,適應(yīng)醫(yī)院未來發(fā)展的需要。

      

      郭啟勇提出,要以專項形式推進(jìn)工作,整合資源,培養(yǎng)部門之間的協(xié)作精神,提升工作效率。同時,通過專項工作,引導(dǎo)醫(yī)院發(fā)展和文化建設(shè)。要以績效改革形成“獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣”的工作氛圍,通過績效體系的導(dǎo)向,實現(xiàn)內(nèi)部良性競爭,利用榜樣力量,推進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。

      郭啟勇特別注重日常大數(shù)據(jù)管理,提出“以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),推進(jìn)數(shù)據(jù)思維,提升管理水平與效率”和“以市場、內(nèi)部資源為導(dǎo)向,提升醫(yī)療效率”的管理思維。

      郭啟勇就“腫瘤整合醫(yī)學(xué)中心”“老年病整合醫(yī)學(xué)中心”建設(shè)提出了見解,希望以新醫(yī)學(xué)模式提升醫(yī)院核心競爭力。他指出,醫(yī)院貴在整合,通過整合思維,帶來患者價值、臨床價值,提升醫(yī)技護(hù)價值,帶動相關(guān)學(xué)科發(fā)展,實現(xiàn)醫(yī)療和醫(yī)院價值。

      同時,郭啟勇對醫(yī)院融合發(fā)展和推進(jìn)“首問負(fù)責(zé)制”“滿意度調(diào)查”“無痛醫(yī)院建設(shè)”、醫(yī)保管理,特別是提高醫(yī)療服務(wù)水平等工作提出了新要求。

      蔣會成作總結(jié)講話

      蔣會成對醫(yī)院上半年的工作給予了充分肯定。他指出,上半年在郭理事長的領(lǐng)導(dǎo)下,院領(lǐng)導(dǎo)班子以及科室主任、中青年骨干和全院職工的共同努力下,取得了較好的發(fā)展。他表示,這些成績“非常來之不易”。

      蔣會成旁征博引分析了當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢,鼓勵大家要“提振信心,面向未來”,促進(jìn)醫(yī)院融合發(fā)展,相信醫(yī)院的明天一定會更好!

      

      他語重心長地指出,醫(yī)院是一個1000多號人的團(tuán)隊,只要大家能夠凝心聚力,心往一處想,勁往一處使,就一定能共克時艱,全面實現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)。

      他對醫(yī)院上半年機(jī)構(gòu)改革、績效調(diào)整等工作予以積極肯定。他推心置腹地說:“哪一家發(fā)展得好的醫(yī)院,不是全體員工辛辛苦苦奮斗出來的?”他說:“只有醫(yī)院發(fā)展好了,大家才能一起成長。”

      “人是第一投資”是蔣會成的一貫經(jīng)營理念。現(xiàn)在,醫(yī)院實現(xiàn)績效改革,做到多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,每個月員工績效都有所增加。

      “所有改革都一樣,會觸及少部分人的利益,改革的前提就是要實現(xiàn)“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得,獎勤罰懶?!笔Y會成表示,所有改革的目的,都是為了醫(yī)院更好的發(fā)展,為了全院1000多位職工的更好前途。醫(yī)院一定會綜合考量,一定會把績效“調(diào)節(jié)到最合理、最公平狀態(tài)”。

      人心齊,泰山移。蔣會成強(qiáng)調(diào),不論遇到什么情況,都不影響創(chuàng)建醫(yī)院的初心,不影響建設(shè)“省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)一流、國際知名”的腫瘤防治機(jī)構(gòu)的初衷,只要我們每個員工能夠萬眾一心,齊心協(xié)力,為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),打造溫馨和諧的就醫(yī)環(huán)境,共同推動醫(yī)院的發(fā)展,我們一定能夠開創(chuàng)醫(yī)院更好的未來。

      蔣會成殷切希望大家更好的為海南老百姓服務(wù),把醫(yī)院建設(shè)為海南腫瘤防治的真正高地,為海南腫瘤“大病不出島”做出重要貢獻(xiàn)。

      蔣會成深情地說:“全集團(tuán)都將全力以赴支持和保護(hù)醫(yī)院發(fā)展,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子都非常愛護(hù)醫(yī)院,恨不得愛護(hù)好每一個人,恨不得照顧好每一個人?!彼M蠹?guī)Ш脠F(tuán)隊,善待患者,向政府和人民交出一份滿意的答卷。

      第一成美醫(yī)療集團(tuán)理事會領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員,中層管理干部等參加了活動。

      文/圖 梁山 劉兆洋 李弘毅

      

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